Mapa del grupo
Sociedades, propiedad, flujos, operaciones relacionadas, contratos y responsables.
Empresas y capital
Su grupo empresarial necesita una sola arquitectura de decisión.
AFORTU conecta estrategia, finanzas, fiscalidad, estructura legal, operación, Salesforce y patrimonio personal para que el crecimiento no produzca descontrol.
Solicitar diagnóstico privadoEscenario compuesto
Varias empresas. Muchos especialistas. Ninguna vista común.
Un grupo con varias sociedades puede compartir propietario, capital, riesgos y decisiones sin compartir información ni gobierno. Este escenario combina patrones comunes y no describe a un cliente identificable.
Diagnóstico 360
Riesgos financieros, fiscales, legales, comerciales, operativos y sucesorios.
Arquitectura objetivo
Qué se consolida, qué se separa, qué debe formalizarse y quién decide.
Implementación Salesforce
Expedientes, relaciones, clientes, contratos, tareas, alertas y tableros.
Gobierno continuo
Comité, acuerdos, indicadores, responsables, bloqueos y revisión de riesgos.
Patrimonio del propietario
Inversiones, inmuebles, retiro, familia, sucesión y transferencia de control.
Alcance empresarial
La empresa no termina en el estado de resultados.
Su estructura afecta al propietario, la familia, el patrimonio y la continuidad. Por eso trabajamos ambos tableros.
Estrategia y finanzas
Flujo, deuda, liquidez, rentabilidad, capital y decisiones de inversión.
Fiscal y contable
Obligaciones, riesgos, cierres, información y coordinación con responsables.
Legal y corporativo
Sociedades, poderes, contratos, propiedad de activos y gobierno corporativo.
Comercial y operación
Clientes, procesos, responsables, indicadores y seguimiento de oportunidades.
Capital y transacciones
Financiamiento, capital privado, reestructuración y evaluación de operaciones.
Continuidad del propietario
Sucesión, retiro, control, familia y patrimonio fuera de las empresas.
Salesforce con propósito
No instalamos un CRM. Construimos una torre de control.
Salesforce no sustituye contabilidad, banca, ERP o logística. Integra el expediente, los responsables, las decisiones y el seguimiento que atraviesan al grupo.
- —Vista común de empresas, personas, relaciones y responsabilidades.
- —Procesos comerciales, seguimientos y próximos movimientos.
- —Contratos, documentos, vencimientos y evidencias.
- —Flujos de autorización, alertas y tableros ejecutivos.
- —Capacidad de crecer por etapas sin perder trazabilidad.
Primer movimiento
Construya el mapa antes de comprar más sistemas.
El Diagnóstico de Gobierno Patrimonial y Empresarial identifica dónde se rompe la información, quién decide y qué debe integrarse primero.
Solicitar diagnóstico privado